Prospectiva Estratégica

MARCOS URARTE. Profesor invitado del Massachusetts Institute of Technology (MIT) y de la Universidad Nacional de Singapur (NUS).

La prospectiva es la definición de futuros plausibles, a través de la aplicación de metodologías, con la finalidad de establecer probabilidades de ocurrencia, combinando lógicas cualitativas y cuantitativas, para comprender el futuro y con el objetivo último de incidir sobre las variables necesarias para crear el escenario más favorable a nuestros intereses

LA PROSPECTIVA ES UNA PARTE DEL ANÁLISIS ESTRATÉGICO QUE FACILITA LA TOMA DE DECISIONES.

Constituye un espacio imaginario en el que se combina lo posible con lo deseable.

Los principales objetivos de la Prospectiva Estratégica podrían ser:

Identificar futuros posibles, pues no se trata de predecir el futuro, sino de estar preparados para ellos. Estos futuros pueden ser: probables, posibles, plausibles, preferibles…
Facilitar la toma de decisiones.
Contemplar la segunda derivada influenciadora.
Anticiparse a las necesidades de nuestros stakeholders.
Definir alertas tempranas de amenazas y riesgos.
Gestionar el mapa de riesgos con una visión holística.
Incrementar la resiliencia de la organización ante impactos disruptivos y eventos inesperados.
Crear escenarios deseados.

» Estamos en medio de una revolución tecnológica de un alcance inimaginable. La convergencia de la nanotecnología, la biotecnología, la Inteligencia Artificial, el 6G y la computación cuántica, darán vida a la 5ª revolución tecnológica. «

Los impactos se pueden agrupar en:

Sociodemográficos
Medioambientales
Tecnológicos
Macroeconómicos
Político-legales
Geoestratégicos

Algunos de los impactos, a nivel general, que han llegado para quedarse son:

El cambio en la mirada estratégica: de la proyectiva a la prospectiva.
El teletrabajo: hasta ahora ha sido un modelo exitoso de improvisación y ha de formar parte de un modelo de gestión.
La transformación digital: se producirá una aceleración.
La ubicación del cliente en el centro de todas las decisiones.
La preocupación por la resiliencia de las organizaciones.
La sostenibilidad como un eje estratégico de vital importancia.

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Prospectiva Estratégica

LA PROSPECTIVA ES UNA PARTE DEL ANÁLISIS ESTRATÉGICO QUE FACILITA LA TOMA DE DECISIONES.

Los principales objetivos de la Prospectiva Estratégica podrían ser:

Los impactos se pueden agrupar en:

Algunos de los impactos, a nivel general, que han llegado para quedarse son:

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